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[ sns ]
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這種累積點數、累積分數在行銷上面是經常被運用的，早期來自英國的Tesco就是一個利用這種零售忠誠機制創造了極為成功的市場規模，而後幾乎被各地各家大型或連鎖的量販店所採用，抓緊了人們貪小便宜的心態，越是不景氣時，優惠活動更為頻繁，看似對於客戶或者店家來說都是贏家，客戶會因為想獲得更多的積分以及獎品，
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嚴格來說，這種網站經營者破釜沉舟式的經營策略，再加上風險投資跟風投資的支柱並沒有錯，至少在總體經濟表現好，投資市場也欣欣向榮的時候是如此，然而我們套用一句投資市場上面常聽到的技術指標「漲時重勢，跌時重質」...
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只不過每每有了一個很好的概念之後，市場又會出現一窩瘋的現象，web1.0是一個教訓，而相同的歷史在web2.0又重演一次，而可以想像這一次也會有不少網站會撐不下去，然後大家開始說網路過冬，也開始說internet已經玩不出大花樣了，但是相信很快web3.0會慢慢的成型，而也將會有其他的網站會冒出來
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今天在網路上面看到兩篇文章，《Apple創辦人沃茲尼克預言iPod來日無多》，以及《Netbook決戰 微軟贏Linux》，當然就hardware的部份，是比internet這種軟體應用層更深層的另一個層面，第一篇文章所要表達的意涵就是apple是一個封閉性的系統，這將不利於用戶喜歡其介面設計之外
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從web1.0一直到web2.0，網路產業經歷了一次又一次的泡沫化，因為這產業的.com公司，摸不著邊際，往往把市場這塊大餅畫的無限大，同時又是一個看似進入障礙以及成本極低的創業選擇，在投資市場沒有前例可循的情況之下，造成了一種「本夢比」無限膨脹的局面，是以最後還是被無情的搓破…
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因為成本效益的考量，許多的企業越來越重視行銷所花的費用背後所帶來的效益，然而傳統不管是電視廣告或者是報章雜誌等大眾傳播媒體所能夠提供的，也只是說他的受眾是屬於何種屬性的人口，大致會有多少人可能有機會看到這個廣告主所要傳達的訊息，但是實際的狀況是否如此，往往差強人意…
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Yahoo之前就有提供過個人化首頁，不過成效不是很好，大多數人還是喜歡使用iGoogle的介面與服務。在這個SNS當紅的web2.0世代，Yahoo似乎也想要藉著大幅改動首頁設計來搶食這塊大餅囉。
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比如說騰訊QQ，這個在中國擁有最多人使用的聊天工具，每項業務初期都是免費的，瞄準現在年輕人趕流行愛攀比的心理，利用這種養套殺的策略，每年賺的飽飽的；而阿里巴巴也是，在阿里巴巴申請註冊的廠商，前三年可免費使用，但若要繼續使用，則必須隨使用服務…
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Softbank董事長孫正義以及Microsoft的Bill Gates八月以來分別在到訪中國以及香港的時候，不約而同的發表了對於internet未來下一個十年的預測看法，他們都認為未來十年後將是手機這種行動設備將取代PC，成為新的上網、互動、娛樂工具…
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SNS(Social Network System)網站在這一兩年快速的興起，尤其在Facebook獲得微軟收購了1.6%的股份之後，大家把SNS視為web2.0的最佳展現，但SNS畢竟商業模式(靠什麼賺錢)並不明確，且根據觀察Facebook只要的收入來源—廣告收入，就廣告的點擊率來說，只有千分
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不過，說到這裡，我們還是看不到sns的商業模式，換一句話說，他們靠什麼賺錢呢？到底是培養會員數，賺取廣告費用呢？還是針對用戶使用收費呢？或者等著被併購呢？其實包含純粹的blog網站，或者新興的sns都面臨的相同的問題，尤其是面對著知名網站的功能整合，更應該謹慎的面對這個問題，不然最後終究是一場空…
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雖然這個觀念是充滿不確定性的,但是未來網站發展趨勢難免會順應這個走向,這是值得觀察的!
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對於黑米V.S.推推王，由用戶的喜好來評論兩者差異的文章…值得參考！
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Google大神也下海搞社群書籤了嗎？
會太晚？還是會有其他效應？
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蠻值得一看的文章！台灣sns與國外相比，規模上似乎還有不小的差別！倒是BBS是一個值得開發的流量來源！
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